幻影品牌以伪装的方式困扰着我们的超市货架作为家居品牌

作者:干披牙

<p>曾经有一段时间,购物者可以轻松区分超市自有品牌和专有品牌产品,但超市货架上出现的新“幻影品牌”正在混淆水域这些是私人超市标签产品,没有任何参考超市的品牌或徽标尽管有重大改进在自有品牌系列的质量方面,超市仍然面临着让客户相信价值观的挑战,而超市自有品牌系列通常提供低价格;低价格往往与较低的质量相关,因此价值较低Phantom品牌是超市克服这一挑战的一种方式虽然这种策略为超市带来了显着的好处,但它带来了购物者可能会因为购买品牌而被欺骗的固有风险,并不是真正的品牌如何超市宣传这些新品牌的推出将对他们的成功至关重要澳大利亚最大的食品零售商Woolworths推出的幻影品牌是远离深化价格战的战略举措,并提供许多商业利益这些品牌将吸引一位寻求价值并愿意为更优质产品付出更多价值的新购物者,而现有的Woolworths Essentials产品将继续满足预算购物者</p><p>其次,新品牌如陛下猫食,阿波罗狗Food,Bell Farms和Baxter将给人的印象是商店内有更多的选择超市预计购物者将会有更多的选择和新品牌</p><p>第三,由于这些新的幻影品牌基本上是超市拥有的品牌,因此应该实现更高的利润</p><p>这也让Woolworths能够获得更大的分类销售,其中私人品牌传统上几乎没有渗透,如健康和美容,护发,宠物食品和婴儿需求Woolworths将面临的风险是宣传这些品牌的推出虽然购物者了解Aldi品牌,品牌不是真正的品牌,他们可能会觉得Woolworths他们一直在购买品牌由于杂货购物仍然是一个低参与度,日常购物任务,消费者将采用简单的策略来减少时间和认知努力这通常只涉及品牌或价格,以确定质量和价值,并帮助选择超市购物者与专有品牌一起认为更高的价格意味着卓越的品质和良好的价值在另一端他认为,购物者还会遇到超市自有品牌产品以及价格较低意味着可接受的品质和更高价值的理由Phantom品牌将这两种不同的逻辑组合在一起的价格略高于超市自有品牌,但在国家品牌产品下,购物者会认为这是新的品牌价格适中,质量可与领先品牌相媲美,因此,卓越的价值Aldi提供了这种策略的优秀典范Aldi的自有品牌系列不带有Aldi绰号,而是广泛的“独家”品牌,如Lacura护肤品,Choceur最好的欧洲巧克力,Belmont饼干和Mamia Baby Aldi的自有品牌系列模仿全国品牌产品的包装 - 看看Aldi的Kellogg's Nutri-Grain副本名为Power-Grain或其Sunny Crumpets,看起来非常像Tip Tops 'Golden Crumpets这样的幻影品牌推断出对质量的看法,因为包装具有可比性o专有品牌Aldi的低价格随后创造了价值观澳大利亚购物者对超市的自有品牌产品感到温暖市场研究公司Canstar Blue今年早些时候发现,购买自有品牌杂货的澳大利亚人数从44%增加到65市场研究公司尼尔森估计,超市收入增长将主要来自私人标签产品在英国等可比市场中,自有品牌销售的比例几乎与国家品牌产品和整个欧洲相当</p><p>尽管购物者'对自有品牌产品表现出明显的兴趣,购买自有品牌仍然存在耻辱这种耻辱的大部分源于历史,因为超市自有品牌从没有名称的通用产品发展而来最终,有超市类别,私人标签根本不起作用,像糖果,婴儿食品,健康和卫生,护发 这些类别由市场领导者,可口可乐(占53%的市场份额)和吉百利(占30%的市场份额)主导</p><p>幻影品牌将填补私人和自有品牌之间的空间Aldi 2001年进入澳大利亚市场改变了购物者的看法自有品牌产品虽然Woolworths Homebrand和Coles Smart Buys一般被视为便宜,如果不比同类Aldi产品便宜,消费者认为这些无名仿制品的质量不合标准因此,超市实施了“好,更好,最好“自有品牌的策略尽管最近两大超市最近努力重新推出其自有品牌系列,基本上取消了这个无名仿制药的底线,即使是超市的最佳优惠,Select和Finest仍然是装饰着超市品牌和标识当前这些私人品牌系列无法让那些持怀疑态度的购物者相信质量和价值,....

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